二代目

ニトリと大塚家具の悲劇、大手企業のマネすると、逆に経営は悪化する【ランチェスター法則の弱者の戦略】イケアとヤマダ電機

0 大塚家具とニトリの事例から、大手企業のマネをすると、逆に経営は悪化する理由について解説 ランチェスター法則の「強者の戦略」を真似すると、必ず失敗する!? 私たちに必要なのは、「弱者の戦略」で経営すること! 大塚家具の久美子社長の経営は、ランチェスター戦略からすると、何がダメだったのか? なぜ、売上が激減し、最終的にヤマダ電機の子会社にまでなってしまったのか? 二代目経営者が陥りやすい「経営の落 […]